В отчете KPMG, опубликованном Министерством здравоохранения Ирландии (HSE), были отражены данные, которые указывают, что три роддома Ирландии по количеству рожденных детей превысили самые "горячие" родильные дома Европы.

Каждый госпиталь обслуживает 8 000 новорожденных, а это в свою очередь составляет 40% всех детей, рожденных на территории Ирландии. 

Для сравнения можно привести некоторые европейские данные. В самом переполненном родильном доме в Париже ежегодно рождается 6 000 младенцев, в Mount Sinai Hospital в Торонто - 6 500, в Karolinska University Hospital в Швеции - 5 500. Самый приближенный к ирландскому показатель отразила статистика крупнейшего родильного дома в Новой Зеландии со средним показателем 7 700 рождений. 

В связи с острой необходимостью перераспределения гинекологического обслуживания необходимые меры будут также включать в себя дополнительный вариант рождения детей на дому в сопровождении акушеров. Однако такие меры предусмотрены только в случае согласия матери. 

Общий обзор клиник и родильных домов Ирландии установил, что уровень гинекологического обслуживания достаточно высок, с полным диапазоном медицинских услуг, а также дополнительной квалифицированной поддержки, связанной с рождением ребенка. 

В целом рождаемость в Ирландии продолжает увеличиваться, как за счет коренного населения, так и за счет иммигрировавших семей. Общий показатель иностранных граждан в Ирландии составил 420 000 человек. Предполагается, что к 2030 году процент иностранных граждан в Ирландии повысится до 18%, в то время как показатель 2006 г составлял 10,4%. Согласно данным HSE, тенденция увеличения рождаемости продолжится до 2016 года. Рекордный показатель рождаемости наблюдался с 2002 по 2006 гг. 

По закону уволить беременную сотрудницу невозможно ни по какой статье - ни за прогулы, ни за опоздания, ни за профнепригодность. Возможностей расстаться с такой сотрудницей у руководителей компании немного. Но зачастую работодатели ищут любые способы, чтобы избавиться от "слабого звена", потому что с одной стороны ей причитается масса льгот, а с другой стороны продуктивность ее труда скорее всего снизится. По состоянию здоровья беременной может потребоваться перевод на другую должность, чтобы исключить "неблагоприятные производственные факторы". Медики утверждают, а если надо, могут представить письменное заключение, что вредным может оказаться как длительное пребывание на ногах (например, в торговле), так и сидение за компьютером. Но при переводе беременной сотрудницы на другую должность, уровень заработка обязан за ней сохраняться. Но часто случается так, что работодатель не может отыскать альтернативные обязанности для будущей матери. Например, менеджера по продажам, у которой в подчинении находилось 10 человек, по рекомендации врача перевели на работу в офис. После чего посыпались многочисленные претензии по поводу неквалифицированного выполнения обязанностей. Однако у нее был веский аргумент, что должность не соответствует ее специальности. А это тупик, который можно решить компромиссом или в суде. Но, как правило, дело до суда не доходит и работодатель решает, что единственным выходом из положения является предоставление сотруднице декретного отпуска. В ряде случаев нежелательные переплаты работодателя неизбежны, поскольку согласно действующему законодательству, он обязан оплачивать декретные, а также платить зарплату заместителю. 

Однако большую часть расходов, связанных с финансовой поддержкой для будущих матерей, покрывает HSE. Согласно статистике, Министерство здравоохранения оплачивает в среднем от 82% до 89% расходов по материнству. Наибольший показатель дефицита в материнском секторе был зафиксирован в 2007 году и составил 5,6 миллионов евро.